Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches IKS
Falls Sie ein IKS einführen wollen oder Sie mit Ihrem IKS nicht vollständig zufrieden sind, diese Schlüsselfaktoren sind entscheidend für den Erfolg.Gemäss einer KPMG-Studie hat sich der Verwaltungsrat in fast jedem zweiten Unternehmen (48%) vor allem wegen möglicher Haftungsfälle für ein Kontrollsystem entschieden. 61% haben es eingerichtet, um Risiken zu identifizieren und abzudecken. Doch die Studienteilnehmer sehen neben den genannten Aspekten durchaus zusätzlichen Nutzen im Einsatz eines IKS. Beispielsweise:
- Aufdeckung von Prozessschwächen (65%)
- Schaffung von Transparenz in den Prozessen (63%)
- Einhaltung von internen Regelungen (63%)
Harmonisierung von Prozessen (59%)
Die Studienteilnehmer nannten schliesslich folgende Schlüsselfaktoren für dem Erfolg eines IKS:
- Vorleben durch das Management (61%)
- Klare Verantwortung für Prozesse/Bereiche/Arbeitsergebnisse (54%)
- Verständnis des IKS als Teil der täglichen Arbeit (37%)
- Überwachung der Wirksamkeit (33%)
- Etablierung einer entsprechenden Unternehmenskultur (22%)
Praxis-Tipp: Die Resultate der Studie decken sich 100% mit unseren Praxis-Erfahrungen. Deshalb wenden wird diese Erkenntnisse 1:1 in der Projektarbeit mit unseren Kunden an.