Riskmanagement & IKS News
Risikobeurteilung: Wie oft ist oft genug?
Die Häufigkeit, mit der eine Risikobeurteilung durchgeführt werden sollte, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Art des Risikos, der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, und den gesetzlichen Vorschriften, die in der jeweiligen Region gelten.
Es ist jedoch sicher ratsam, Risikobeurteilungen regelmässig durchzuführen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen angemessen auf Risiken vorbereitet ist. In vielen Fällen kann dies jährlich oder bei wesentlichen Änderungen der betrieblichen Abläufe oder des Arbeitsumfelds erforderlich sein.
Deloitte Schweiz hat die Häufigkeit der Risikobeurteilung von Unternehmen kürzlich untersucht und folgende Resultate publiziert:
- Nur 44 Prozent der untersuchten Unternehmen gaben an, jährlich eine Risikobeurteilung durchzuführen.
- Gar nur 23 Prozent der Schweizer Unternehmen geben an, mehrmals jährlich eine Risikobeurteilung durchzuführen.
- Ein Drittel der Geschäftsberichte enthielten keine Angaben zur Häufigkeit ihrer Risikobeurteilungen, die der VR vornimmt.
Natürlich kann der Verwaltungsrat nicht für jedes Risiko involviert werden. Wichtig, um einen angemessenen Rahmen für den Umgang mit Risiken zu setzen, ist daher die Risikokultur eines Unternehmens und der «Tone at the top».
Die oberste Leitung sollte sich selbst immer bewusst sein und im Unternehmen bewusst machen, dass Risikokultur und -management letztlich dazu dienen, das höchste Gut zu schützen – den guten Ruf.
Fazit: Es ist wichtig, dass Risikobeurteilungen nicht nur als einmalige Aufgabe betrachtet werden, sondern als kontinuierlicher Prozess, der regelmässig überprüft und aktualisiert werden muss.
Eine gute Praxis ist es, die Häufigkeit der Risikobeurteilung pro Risiko festzulegen und die das Risiko von mehreren Personen unabhängig bewerten zu lassen.
Quellen: «Schweizer Verwaltungsräte haben Handlungsbedarf bei … und der Risikobewertung» Deloitte 19.02.2023
*Die aktuelle Studie des Prüfungs- und Beratungsunternehmens Deloitte Schweiz hat den kürzlich überarbeiteten «Swiss Code of Best Practices for Corporate Governance» von economiesuisse analysiert, Daten der Geschäftsberichte der 20 SMI-Unternehmen und der 30 Unternehmen des SMIM ausgewertet sowie mit erfahrenen Verwaltungsräten gesprochen.
