Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024 – Executive Summary
An der diesjährigen Konferenz zum Thema „Wirksamkeit“ wurden sechs wesentliche Erfolgsfaktoren fürs Risk Management identifiziert.
Künstliche Intelligenz (KI) nur gezielt und kontrolliert im Risikomanagement einsetzen
Erkenntnis 6 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Künstliche Intelligenz (KI) kann das Risikomanagement revolutionieren, sollte aber nur dort eingesetzt werden, wo ihr Lernen und ihre Datennutzung vollständig nachvollziehbar sind.
Das IKS als Steuerungssystem etablieren, nicht als Kontrollinstanz
Erkenntnis 5 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Die Akzeptanz eines internen Kontrollsystems steigt, wenn es als unterstützendes Führungsinstrument wahrgenommen wird, statt als reines Kontrollsystem.
Daten und menschliches Wissen gezielt kombinieren
Erkenntnis 4 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Menschliche Expertise und datenbasierte Analysen sind gemeinsam am wirkungsvollsten – die richtige Balance ist der Schlüssel.
Dezentrale Risikobewertung nutzen und Gruppenverzerrungen vermeiden
Erkenntnis 3 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Eine dezentrale Bewertung vermeidet die Risiken von Gruppendenken und erhöht die Qualität der Entscheidungsfindung.
Massnahmen bewerten, zielgerichtet umsetzen und dokumentieren
Erkenntnis 2 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Ein effizientes Risikomanagement setzt klare Verantwortlichkeiten und eine lückenlose Dokumentation der Massnahmen um.
Risiken kontinuierlich identifizieren und zeitnah bewerten
Erkenntnis 1 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Ein dynamisches Risikomanagement verlangt eine laufende Risikoidentifikation und -bewertung, um auf Veränderungen frühzeitig reagieren zu können.
Wer ist ein guter Manager?
Wer ist ein guter Manager?
Risikobewertung: Wer, wie und wie oft?
Risikobewertung: Wer, wie und wie oft?
Einführung in das Risk Management
Einstiegslektüre für alle, die sich zum ersten Mal mit dem Thema Risk Management befassen.