Delegieren – aber richtig!

Riskmanagement & IKS News Delegieren – aber richtig! Delegieren ist kein Zeichen von Schwäche – sondern ein Führungsinstrument. Doch richtig delegieren will gelernt sein. Wer Aufgaben oder Entscheidungen weitergibt, schafft sich Raum für das Wesentliche, fördert Talente im Team und stärkt die Agilität der Organisation. Und dennoch: In der Praxis ist Delegieren oft mit Unsicherheit, […]

neuvo intento

IKS – wie sieht ein wirksames Internes Kontrollsystem aus?

Ein adäquater Umgang mit Risiken ist für jede Organisation Pfl icht. Um Risiken
effektiv im Griff behalten zu können, braucht es ein wirksames Internes Kontroll-
system (IKS). Leider sind aber viele IKS nicht genügend wirksam. Daran hat der
Gesetzgeber eine Mitschuld, da er nur die Existenz eines IKS verlangt.