Ein angemessen ausgestaltetes IKS ist ein unverzichtbares Element guter Organisationsführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation. Es stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung unterstützt.

Unsere Erfahrung: Entscheidend ist am Ende, wie das dokumentierte IKS «gelebt» wird.

Oft gibt es Hunderte Seiten von Prozessdokumentationen und Dutzende von akribisch erfassten Risiken. Auch auf der strategischen Ebene wird die Risikolandschaft regelmässig besprochen und angepasst. Das ist gut. Das kann nützlich sein. Das IKS «lebt» aber nur, wenn die Kontrollpläne verlässlich, transparent und verbindlich umgesetzt werden.

Unsere Methode und unsere Tools setzen ohne Umschweife bei der Kontrolltätigkeit an. Wir bringen die ganze Organisation dazu, das IKS zu «leben»

 – garantiert.