E-Books
E-BOOK: IKS
Für ein modernes IKS, welches tatsächlich gelebt wird.
E-BOOK: Sitzungsmanagement
Das ist einer der wichtigsten Führungsprozesse. Praktische Inputs.
E-BOOK: Risk Management
Die wichtigsten Punkte zum Risk Management zusammengefasst.
Publikationen
Die Top-Risiken 2025
Riskmanagement & IKS News Die Top-Risiken 2025 Die wichtigsten Risikofelder für KMU…
Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024 – Executive Summary
An der diesjährigen Konferenz zum Thema „Wirksamkeit“ wurden sechs wesentliche Erfolgsfaktoren fürs…
Künstliche Intelligenz (KI) nur gezielt und kontrolliert im Risikomanagement einsetzen
Erkenntnis 6 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Künstliche Intelligenz (KI) kann…
Das IKS als Steuerungssystem etablieren, nicht als Kontrollinstanz
Erkenntnis 5 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Die Akzeptanz eines internen…
Daten und menschliches Wissen gezielt kombinieren
Erkenntnis 4 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Menschliche Expertise und datenbasierte…
Dezentrale Risikobewertung nutzen und Gruppenverzerrungen vermeiden
Erkenntnis 3 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Eine dezentrale Bewertung vermeidet…
Massnahmen bewerten, zielgerichtet umsetzen und dokumentieren
Erkenntnis 2 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Ein effizientes Risikomanagement setzt…
Risiken kontinuierlich identifizieren und zeitnah bewerten
Erkenntnis 1 aus der Risiko-Management & IKS-Konferenz 2024: Ein dynamisches Risikomanagement verlangt…
Wer ist ein guter Manager?
Wer ist ein guter Manager?
Risikobewertung: Wer, wie und wie oft?
Risikobewertung: Wer, wie und wie oft?
Einführung in das Risk Management
Einstiegslektüre für alle, die sich zum ersten Mal mit dem Thema Risk…
Compliance und Risikomanagement: Geschwister oder Einzelkinder?
Compliance und Risikomanagement müssen Hand in Hand gehen, um rechtliche Sicherheit bieten…
Risikomanagement und Nachhaltigkeit: Zwei Seiten einer Medaille
Eine ganzheitliche Perspektive aus Sicht eines Projektleiters
Ohne positive Risikokultur keine Wirkung
Eine gelebte Risikokultur der Leitungsorgane und Mitarbeiter ist Voraussetzung für die Wirksamkeit…
Schmiergeld, Betrug, Insidergeschäfte
Lehren aus der Klage gegen den ex-CEO der SBB-Tochter Elvetino fürs Risk…
Freizeitkleidung bei der Arbeit: Ja oder Nein?
Wenn Sie möchten, dass Kollegen Ihnen vertrauen, sollten Sie auf T-Shirt und…
Wer fragt, der führt
Wer mit Fragen kommuniziert, erhält einen kostbaren Zugang zu Menschen. Leider fördern…
Identifikation und Bewertung von Risiken
Wer bewährte Methoden und angepasste Tools einsetzt, kann Risiken effizient identifizieren und…
Kontinuierliche Verbesserung im Risikomanagement
Erst eine kontinuierliche Verbesserung im Risikomanagement macht Organisationen resilient
Risikominderung und Präventivmassnahmen
In einer Zeit, in der sich Risiken ständig verändern, ist Prävention der…
Vom Einsatz des IKS als Steuerungs- und Leitungsinstrument
Praktische Erfahrungen bei der Einführung von internen Kontrollsystemen aus Sicht einer unserer…
Wirkungsvolles Risk Management
Mit dynamischem Prozess und Schwarmintelligenz zu besseren Entscheiden und effektiverem Risk Handling….
Was Mitarbeiter wirklich denken.
Erkenntnisse aus drei Jahren Forschung, basierend auf den Daten von mehr als…
Die Rolle von Softwarelösungen in der Krisenbewältigung
Wie Software helfen kann, robuste Krisenbewältigungspläne zu entwickeln und umzusetzen.
Wie Geschäftsprozesse dokumentieren und die Risiken managen?
Mit Checklisten und IKS effektiv und effizient den Risikoeintritt vermeiden.
Compliance und Unternehmenskultur
Weshalb das passende Entlöhnungs- und Beförderungssystem die Compliance und nachhaltige Unternehmensentwicklung stärkt.
Laufende Identifizierung der Risiken mit KI
Rollendes, dynamisches Identifizieren von Risiken mittels künstlicher Intelligenz (KI)
Management oder Leadership
Wer ist erfolgreicher: Der Typ Manager oder der Typ Leader?
IT-Risk Management beginnt mit IT-Governance
Wenn CIO (Chief Information Officer) Fehler machen, können die Folgen verheerend sein.
Das IKS kann mehr als Kontrolle
Seine volle Wirkung entfaltet das IKS, wenn es als Steuerungssystem gelebt wird.
Chancen erfolgreich wahrnehmen dank Risk Management
Erfolgsversprechende Geschäftschancen schützen mittels relevantem Risikomanagement
Good Governance: Von der Pflicht zur Kür
Wer Risikomanagement nur betreibt, um die Abschlussprüfer zufriedenzustellen, verpasst die Chance für…
Reputationsrisiko im Griff?
Der Ruf eines Unternehmens ist sein wertvollstes Gut. Niemand kann ihn schützen,…
Wie lässt sich das Outsourcing-Risiko reduzieren?
Wenn die Auslagerungsvereinbarung verlässlich, transparent und verbindlich eingehalten wird.
Der gesunde Menschenverstand
Wie vernünftig sind wir tatsächlich?
Risiken früher erkennen mit anonymen Briefkästen
Damit Mitarbeiter bereit sind, Probleme aufzuzeigen, müssen sie geschützt und laufend informiert…
Chancen- und Risikomanagement: Wann, wie oft?
Chancen- und Risikomanagement: Wann, wie oft?
RM + IKS: Rivalen, Geschwister, Partner?
Auf welche Governance-Stufe gehören RM und IKS? Gehören sie organisatorisch zusammen?
Delegieren ist kein Alles-oder-Nichts-Prinzip.
Delegieren erfordert ein gutes Urteilsvermögen. Ein abgehobener Chef kann ebenso demotivierend sein…
Cyber-Versicherungen: Lösung oder Schein?
Der Markt für Cyberversicherung boomt. Wähnen Sie sich durch das Auslagern von…
Mit der Cooke-Methode zu besseren Risikoentscheiden
Wenn Sie mit Unsicherheiten und lückenhaften Informationen entscheiden müssen, setzen Sie die…
Die Top Risiken 2024
Unser Kondensat für KMU aus den Ergebnissen des Global Risk Reports des…
Das Risiko von internen Kontrollen
Das grösste Risiko bei der Einführung eines IKS ist der Mensch. …
Homeoffice und Risk Management
Je mehr Homeoffice desto mehr Zeit und Sorgfalt braucht es fürs Riskmanagement…
Menschen fügen lieber Dinge hinzu, als sie abzuschaffen…
…selbst wenn die Ergänzungen zu minderwertigen Ergebnissen führen.
Die grössten Risiken für Gemeinden und Städte
Ein Guide für den schnellen Einstieg in die Erarbeitung eines Risk Managements…
Der Mensch als Risiko im Riskmanagement-Prozess
Persönliche Risikowahrnehmung und Bauchgefühl sind kontraproduktiv in einem soliden RM-Prozess.
Zusammenfassung der Erkenntnisse aus der Riskmanagement & IKS Konferenz 2023 zum Faktor Mensch im Risikomanagement
Das IKS wird von Mitarbeitern besser angenommen, wenn es als Steuerungssystem im…
Nur dynamisches Risk Handling bringt Wirkung
Wenn Risiken wirkungsvoll behandelt oder Risikoevents zeitnah aufgedeckt werden sollen, braucht es…
Das Risiko «Menschliche Schwäche»
Mehr als zwei Drittel der Schäden durch Betrugsfälle in Unternehmen werden von…
Das IKS ist kein System zur Kontrolle
Das IKS wird von Mitarbeitern besser angenommen, wenn es als Steuerungssystem im…
Früherkennung des Risikoeintritts durch Musteranalyse
Risikoevents können früh durch die Aufdeckung von Musterabweichungen erkannt werden, z.B. bei…
Governance und Risk Management
Wie eine gute Governance-Struktur das Risikomanagement erleichtert und ein effektives Risk Management…
Wie einen guten ersten Eindruck in Video-Meetings hinterlassen
Videohintergrund, Gesichtsausdruck und Geschlecht sind massgebend für den ersten Eindruck von Vertrauenswürdigkeit…
Der Zufall schlägt die Wahrscheinlichkeit immer.
Wahrscheinlichkeit und Zufall gehören zum A und O des Risk Managements. Trotzdem…
Warum sind Vereine besonders anfällig auf Veruntreuung?
Ehrenamtliche Führung,
Vertrauenskultur, begrenzte finanzielle Transparenz und oft unzureichende Kontrollen fördern ein…
Risikobewertung: Expertise vs. Daten
Erfahrung, Intuition und qualitative Abwägungen vs. Objektivität, Geschwindigkeit und Prognosefähigkeit.
Wieso Selbstkontrolle nicht gut genug ist?
Weil in gewissen Konstellationen, menschliche Schwächen nicht tolerierbar sind.
Unsere E-Mail-Praktiken sind grausam.
Wir schreiben drauf los, ohne uns in die Situation der Empfänger zu…
Compliance und interne Kontrolle
Wo liegen die Hauptunterschiede und wo ist es sinnvoll, die beiden Systeme…
Blick über die Landesgrenze
IKS und Risk Management-Systeme (RMS) avancieren zu umfassenden Nachweissystemen für Good Governance,…
Kommunizieren Sie direkt – nicht unhöflich
Wie Sie den Spagat zwischen Direktheit und Unhöflichkeit meistern können.
Internes Kontrollsystem: 15 Jahre danach
Wie kann die Effizienz und Effektivität des internen Kontrollsystems erhöht werden?
Veruntreuung aufgedeckt und bestraft!
Freiheitsstrafe von fast vier Jahren und Schadenersatz von knapp 900’000 Franken.
Widerstandsfähigkeit erhöhen durch dezentrales Risikomanagement
Dezentrales Risikomanagement fördert kreative und innovative Risikobewältigung.
Zeitmanagement: Werfen Sie Ihren Papierkalender nicht weg!
Mobile Kalender auf Smartphone oder Computer können zwar schnell und bequem eingesetzt…
Wie umfassend müssen interne Kontrollen wirken?
Der «Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance» definiert IKS neu…
Betrug im Unternehmen vorbeugen
Wie Sie Betrugsrisiken frühzeitig erkennen und Veruntreuungen im Unternehmen vorbeugen können.
Digitale Arbeitsmittel und Gewaltentrennung
Was Verwaltungsräte, Stiftungsräte, Parlamente, Kommissionen, etc. zur Einhaltung der Gewaltentrennung bei der…
Risikobeurteilung: Wie oft ist oft genug?
Nur 23 Prozent der Schweizer Unternehmen geben an, mehrmals jährlich eine Risikobeurteilung…
Neue kollektive Haftung des Verwaltungsrats
Seit 1.1.2023 sind Verwaltungsräte persönlich und unentziehbar für die operative Solvenz des…
Privathaus renoviert mit Gemeindegeldern
Der Bereichsleiter einer Zürcher Gemeinde liess private Rechnungen von über 43000 Franken…
Grenzen von Cyberversicherungen zur Risikovermeidung
Blosses Auslagern von IT-Risiken an Versicherungsgesellschaften genügt nicht.
6 Risiken, die Führungskräfte fürchten
Führungskräfte sprechen gerne über Gefahren, die sie als Risiken managen. Wovor fürchten…
Warum Schuldzuweisungen nicht hilfreich sind, …
…und warum es Chefs doch manchmal tun.
<a style="color:#FF0000" target="_blank" href="https://swissaxis.ch/2023/02/27/warum-schuldzuweisungen-nicht-hilfreich-sind/" title="Die…
Was ist das grösste Risiko bei Einführung eines Risikomanagements?
…dass die Voraussetzungen dafür nicht vorhanden sind, resp. nicht geschaffen und…
Die besten Chefs sind exzellente Mitarbeiter.
Wenn der Chef selbst fähig ist, die Arbeit erstklassig zu erledigen, ist…
73% der Schäden bei Betrugsfällen verursachen eigene Mitarbeiter.
Die typischen firmeninternen Täter sind zwischen 40 und Mitte 50, gebildet, in…
Besser entscheiden ist lernbar.
Viele Fehlentscheide sind das Resultat von Überoptimismus und Denkfehlern. Dagegen gibt es…
Die Top-Risiken 2023
Unser Kondensat aus den Meinungen des Weltwirtschaftsforums, des Deutschen Institut für Interne…
Machen wir mehr Fehler, wenn wir im Homeoffice arbeiten?
Ja, wenn die neusten Studienresultate so auf das Homeoffice übertragbar sind. …
CEO-Betrug
Eine immer noch relativ neue Betrugsmasche mit der Unternehmen um Millionen von…
Entscheidungsorientiertes Risikomanagement
Wie und weshalb soll die Risikobeurteilung in den Entscheidungsprozessen dokumentiert werden.
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Seien Sie realistisch …
Die menschliche Intuition ist ein schlechter Ratgeber bei Risikofragen.
Die Kraft kleiner Gesten
Wertschätzung von Mensch zu Mensch hat die grösste Wirkung, wenn sie persönlich,…
So gelingt Risikomanagement
Risikomanagement kann bei jeder Organisationsgrösse sinnvoll und pragmatisch angepackt werden kann.
…
IT-Governance und Risk Management
Wenn CIO (Chief Information Officer) Fehler machen, können die Folgen verheerend sein….
Risikostrategien für Kleinunternehmen
Um Risiken bewusst eingehen bzw. selbst tragen zu können, müssen Kleinunternehmen selbst…
Lebt Ihr IKS? Prüfen Sie selbst!
Anleitung zur Selbstbeurteilung mit Verhaltenserklärungen, Empfehlungen und Praxis-Tipps
Zeitmanagement
Herkömmliches Zeitmanagement ist oft unwirksam, wenn es darum geht, Überlastung zu bekämpfen…
Wirtschaftlichkeit und Missbrauchsbekämpfung
Was hat Priorität? Soll Betrug immer angezeigt werden?
Das «Strategie-Einmaleins»
Die Beherrschung der Basics in Unternehmensführung hat einen viel grösseren Einfluss auf…
Was ist das grösste Risiko bei Einführung eines IKS?
Der Mensch! Die Einführung oder Anpassung eines IKS bedeutet Veränderung. Was wenn…
Feedbacks geben wird unterschätzt
Konstruktives Feedback fördert die Leistung und das persönliche Wachstum eines Menschen. Wieso…
Risiko = Gefahr und Chance
Compliance-getriebene RM-Konzepte eignen sich nicht für die Umsetzung eines unternehmerischen Risikomanagements, weil…
IKS braucht Risikomanagement
Mit swissRM™ machen Sie die Risikomanagement-Pflicht zur Kür.
Niemand ist vor dem Griff in die Firmenkasse gefeit
Es kann jede Organisation treffen, wie diese jüngsten Beispiele zeigen.
Weniger ist mehr
Menschen fügen lieber Dinge hinzu, als sie abzuschaffen, selbst wenn die Ergänzungen…
Risikomanagement kann so einfach und wirkungsvoll sein
Wie der Einstieg ins Risikomanagement mit einem pragmatischen Ansatz gelingt und erst…
Wer schützt die Hinweisgeber im Risikomanagement
Leider sind wir Schweizer mehrheitlich der Meinung, dass Hinweisgeber (Whistleblower) blosse Petzer…
Risiken im Mahnprozess vermeiden
Komplettieren Sie den Mahnprozess für überfällige Kundenforderungen mit adäquaten Kontrollen im IKS….
Nun kommt die ISO-Norm für Manager
So titelte die NZZ am Sonntag und meint damit die bevorstehende Einführung…
Gemeindekassier hat sechs Millionen veruntreut.
Der ehemalige Gemeindekassier von Belfaux FR muss siebeneinhalb Jahre ins Gefängnis
Erfahrungsbericht: IKS-Einführung
Unsere Kundin Sonja Gautschi von FT Customs AG berichtet über ihre Erfahrungen…
Kosten sparen mit dem Internen Kontrollsystem
Prüforgane können ihre aussagebezogenen Prüfungshandlungen reduzieren, wenn sie sich auf das IKS…
Kirchengemeinde-Kassiererin veruntreute fast Fr. 400’000
Am Ende versuchte Sie sogar mit gefälschten Protokollen, ihre Taten zu vertuschen.
Persönliche Haftung für Schäden durch fehlende interne Kontrolle
Eine Buchhalterin zweigte Geld von einer GmbH ab, in der ein internes…
Die elf häufigsten Auslöser von PR-Krisen
Manager sorgen am häufigsten für PR-Krisen, wenn sie Fehler vertuschen wollen, falsch…
IKS Check-up
Was bringt Ihnen Ihr IKS wirklich? Ist es angemessen und wirksam? Wie…
2,93 Millionen Betrug in der Gemeindeinformatik
Eine ehemalige Angestellte hatte über 22 Jahre hinweg insgesamt 2,93 Millionen Euro…
Weshalb sind Kontrollen trotz Nutzen unbeliebt?
Trotz offensichtlichem Nutzen wie Qualitätssicherung, Kundenzufriedenheit und Risikominimierung sind Kontrollen bei Mitarbeitenden…
Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches IKS
Falls Sie ein IKS einführen wollen oder Sie mit Ihrem IKS nicht…
Ihr guter Ruf und das IKS
Ein guter Ruf ist die Voraussetzung für einen langanhaltenden Geschäftserfolg. Dabei gilt…
Stadt Kriens – Praxisbeispiel
Die Realisierung des internen Kontrollsystems erfolgte in vier Phasen entlang der Organisationsstruktur…
Compliance braucht Kontrolle
Compliance braucht Kontrolle «Ex-Postauto-Chef droht Gefängnis», «Prozess gegen Ex-Raiffeisen-Chef». Das sind nur…
Sind Prozessschritte vorhersehbar?
Sind Prozessschritte vorhersehbar? Jeder Prozess kann als Workflow dargestellt werden. Aber nicht…
IKS erhöht Sicherheit beim MWST-Handling
IKS erhöht Sicherheit beim MWST-Handling Mit Mehrwertsteuervergehen ist nicht zu spassen. Die…
IKS-Digitalisierung: +30% Produktivität, -70% Prozessrisiko
Gemeinden, die wir in letzter Zeit bei der Einführung oder Überführung in…
Gemeinden mit digitalisiertem IKS
Gemeinden, die wir in letzter Zeit bei der Einführung oder Überführung in…
Die Reformierte Kirche betreibt ihr IKS seit Jahren IT-gestützt.
Die Reformierte Kirche betreibt ihr IKS seit Jahren IT-gestützt.
Oder wieso die Evangelisch-reformierte…
HRM2 ist Geschichte. IKS nicht.
HRM2 ist Geschichte. IKS nicht.
Die Einführung des HRM2 in Kantonen und Gemeinden…
Der Abschlussprüfer und das IKS
Der Abschlussprüfer und das IKS
Wussten Sie, dass es dem Abschlussprüfer erlaubt ist,…
Weniger Kontrolle, höhere Produktivität
Weniger Kontrolle, höhere Produktivität.
Eine Studie zeigt, wer sein Team weniger stark…
Geschäftsführer plündert Kasse
Geschäftsführer plündert Kasse.
«… die Assistentin [habe] bereits zwei Jahre vor ihrem…
Wie das Kompetenzzentrum für Städte und Gemeinden mit ihren Kunden arbeitet.
Wie das Kompetenzzentrum für Städte und Gemeinden mit ihren Kunden arbeitet.
Oder weshalb…
Auditkosten optimieren durch Verbesserung des IKS?!
Auditkosten optimieren durch Verbesserung des IKS?!
Dieser Meinung sind zumindest die Umfrageteilnehmer des…
QMS = IKS und IKS = QMS
QMS = IKS und IKS = QMS
Die aktuelle Version der ISO-Norm 9001…
Ein Manifest für die Checkliste
Ein Manifest für die Checkliste
Wieso benutzen Ärzte, Piloten, Ingenieure, Feuerwehren Checklisten? Weil…
Erfahrungsbericht: IKS-Migration
Erfahrungsbericht: IKS-Migration.
Unsere Kundin Susanne Malli von ANWR-GARANT SWISS AG berichtet über…
Die 12-Punkte-Checkliste für ein modernes IKS
Die 12-Punkte-Checkliste für ein modernes IKS.
Nutzen Sie unsere 12-Punkte-Checkliste mit Verhaltenserklärungen,…
Effizientes Compliance-Management kann Busse mindern
Effizientes Compliance-Management kann Busse mindern.
Für alle Schweizer Unternehmen mit Deutschland-Bezug wichtig…
Die menschliche Intuition – ein schlechter Ratgeber bei Risikofragen
Die menschliche Intuition – ein schlechter Ratgeber bei Risikofragen.
Eigentlich wissen wir…
Nichteinhaltung von Kontrollaufgaben – GL freigestellt
Nichteinhaltung von Kontrollaufgaben – GL freigestellt.
Vor vier Jahren wurde der Geschäftsleiter…
Veruntreuung: «Wie konnten 276 Transaktionen unbemerkt bleiben?»
Ein krasser Fall aus einer Stadtverwaltung. Gottseidank nicht aus der Schweiz. Und…
Wissen
E-book download
E-Book «Sitzungsmanagement»
E-Mail-Kopieritis untergräbt Vertrauen
Wie oft kopieren wir Kollegen, Kolleginnen und Vorgesetzte im Namen von Transparenz…
Was wir von Beratern lernen können
Berater tun alles in ihrer Macht Stehende, um zu lernen und gleichzeitig…
Angst vor Veränderungen: Das muss nicht sein
Ein Grund für den Widerstand gegen Veränderungen ist, dass sich Mitarbeitende mit…
Der Wert der Führung wird permanent unterschätzt
Der Wert der Führung wird permanent unterschätzt. Könnte man meinen, wenn man…
Wir sind alle Genies… nachdem es passiert ist
Ist Ihnen auch schon aufgefallen, dass Menschen glauben, nachdem etwas passiert ist,…
Vermeiden Sie Situationen, in denen Sie Menschen verändern müssen
Erinnern Sie sich an einen Moment, als Sie beschlossen haben, einen Ihrer…
Was Mitarbeitende wirklich denken
Wann haben Sie das letzte Mal im Mitarbeitergespräch tatsächlich etwas komplett Neues…
Was zeichnet erflogreiche Teams aus?
Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch folgende …
Wieso Sie den «Anker-Effekt» kennen sollten
Wenn wir Zahlen beurteilen, kann ein entscheidungsverzerrender sog. Ankereffekt in Erscheinung treten….
Wieso Meistbietende systematisch einen zu hohen Preis zahlen
Bei einer Verkaufsverhandlung ist entscheidend, ob mehrere mitbieten oder Exklusivität herrscht. Je…
Wie gehen Sie mit Irrationalität in Verhandlungen um?
Emotionalität in Verhandlungen ist ein schlechter Ratgeber. Aussenstehenden – da nicht emotional…
Wen schickt man am besten an eine Verhandlung?
Jemanden, der besonnen und kooperativ ist, würde man meinen. Doch das ist…
Wie gehen Sie mit Drohungen in Verhandlungen um?
Nein, nein. Wir sind über Nacht weder zu Scheidungsanwälten noch zum Familientherapeuten…
Kennen Sie den «Fondue-Effekt» bei Verhandlungen?
Kaum zu glauben, aber das gemeinsame Essen vor einer Verhandlung hat einen…
E-book download
E-Book «Für ein modernes IKS»
Die 12-Punkte-Checkliste für ein modernes IKS
Kennen Sie unser eBook „Für ein modernes IKS“? Es beinhaltet eine 12-Punkte-Checkliste…
Der Abschlussprüfer und das IKS
Wussten Sie, dass es dem Abschlussprüfer erlaubt ist, Prüfungshandlungen zu reduzieren, wenn…
Rechnungslegung von Gemeinden – Gesamtheitliche Sichtweise
So titelt der Verband Zürcher Finanzfachleute in seinem Periodikum vom November 2017….
Weshalb sind Kontrollen trotz nutzen unbeliebt?
Trotz offensichtlichem Nutzen wie Qualitätssicherung, Kundenzufriedenheit und Risikominimierung sind Kontrollen bei Mitarbeitenden…
Compliance braucht Kontrolle
Freistellung des Geschäftsleiters der SBB-Tochter Elevetino, Ex-Postauto-Chef droht Gefängnis. Das sind nur…
QMS = IKS und IKS = QMS
Viele Qualitätsmanagement-Systeme werden im Rezertifizierungsaudit erstmals nach der aktuellen ISO-Norm 9001 aus…
Ihr guter Ruf und das IKS
Ein guter Ruf ist die Voraussetzung für einen langanhaltenden Geschäftserfolg. Dabei gilt…
Masterarbeit über interkommunale Projektorganisationen
In der Masterarbeit „Projektorganisation für interkommunale Zusammenarbeit im Kanton Zürich“ an der…
Projekt: Stop or Go?
Kürzlich an einer Projektstandsitzung: „Liebe Kollegen, wir haben schon so viel investiert….
Sind Prozessschritte vorhersehbar?
Kürzlich an einem Meeting präsentiert uns ein Kunde einen Workflow. Das Diagramm…
Dokumentiert ≠ Gesichert ≠ Gestaltet ≠ Gemacht
Projekt- und Prozessmanagement-Software wurden ursprünglich für die Produktion entwickelt und folgen einer…
Doing by Design oder Design by Doing?
Bei Industrieanlagen, Fliessbändern und der Produktion führt eine Automatisation zu mehr Effizienz….
Wieso lohnen sich Prozesse?
Prozesse ermöglichen die Wiederholung von Erfolgen, verhindern wiederkehrende Fehler und eliminieren menschliches…
50 Prozent der Workflow Management-Einführungen scheitern
Es gibt kaum Langzeitstudien zur Effektivität von Workflow Management-Technologien und deren Auswirkung…
Löschen Sie die Postfächer auf dem Smartphone!
Alles hat mit der Überlegung begonnen, wie ich trotz E-Mail-Flut produktiver werden…
Viele Termine und Deadlines schaden der Produktivität
Wenn eine Aufgabe, ein Meeting oder ein anderer Termin auf die aktuelle…
Das beste Schlafmittel – Eine To-Do-Liste
Für eine Studie der Baylor Universität, publiziert durch die American Psychological Association,…
Wie erfolgreiche Menschen das Wochenende verbringen
Das Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit (IZA) hat zusammen mit der Stanford…
Der Mitarbeiter geht – Und sein Wissen?
Diese Frage wurde schon unzählige Male untersucht, und es gibt hunderte von…
Was produktive Menschen anders machen
„Was ist das grösste Geheimnis Ihrer Leistungsfähigkeit?“ Aus den Antworten von 200…
Wie unser Gehirn die Entscheidungsfindung sabotiert
Schlechte Entscheidungen sind oft das Kind eines schlechten Entscheidungsprozesses – die Alternativen…
Wie Sitzungen effektiver werden
Die meisten Entscheidungen in Gremien sind leider das Resultat von Verzerrungen in…
Wie besser entscheiden – Drei Regeln
Gut entscheiden bedeutet, die Auswirkungen der verschiedenen Möglichkeiten prognostizieren und deren Wünschbarkeit…
Wie Sitzungen systematisch verbessern
Die üblichen Tipps zur Verbesserung von Sitzungen, wie eine klare Traktandenliste, stehend…
Wie wir wirklich priorisieren
Weshalb schieben wir Dinge vor uns her, wenn wir genügend Zeit für…
Wie eine Sitzung richtig beginnen
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Das gilt auch…
Fachartikel
Wie gelingt Risk Management?
Im Artikel der WEKA erklärt der Autor Christian Hafner, wie das Risikomanagement sinnvoll …
Wie sieht ein wirksames Kontrollsystem aus?
Um Risiken effektiv im Griff behalten zu können, braucht es ein wirksames Internes …
5 Erkenntnisse aus der IKS-Konferenz 2021
Der Begriff IKS leistet der guten Sache einen Bärendienst, Viele Wege führen …
6 Erkenntnisse aus der IKS-Konferenz 2022
Risikoidentifikation ist zwar eine Pflicht, doch Massnahmen-controlling ist die Kür, Risiko-management …
4 Erkenntnisse aus der RM& IKS-Konferenz 2023
Aus den Erkenntnissen zum Faktor Mensch im Risikomanagement sind die vier Artikel unten entstanden.